参加了51CTO传媒举办的2012云计算架构师峰会，开阔了眼界，了解到了更多的专业知识，也认识到了很多业内的朋友，可谓收获颇丰。

下面是个人参加峰会各分会场了解到的一些技术内容，分享给大家，一起学习。

感谢与我一起参会的朋友   为总结提了很多重要的技术知识点，非常感谢。

 

一：10.25参会日程《企业IT架构的变革》：

1，从企业管理的角度重塑企业IT架构
2，专家集成系统开启企业云计算之旅
3，桌面虚拟化实施心得
4，企业IT架构的变革
学习总结：
峰会一《从企业管理的角度重塑企业IT架构》:
      虽然本人不是技术管理人员，但是听完之后也从中总结出来了一些东西，分享一下，很多技术管理者，更多的是去关注项目本身的研究，听完北京殷塞执行董事朱东，朱老师的演讲，深受启发，从业务流程信息化这个层面之上，为企业管理决策层信息支持是更重要的，抛弃“一个IT旁边者”的角度转变为从“企业运营者”的角度来系统地分析，描述企业。这样才能勾画出企业业务架构更加贴近实际的运维管理活动。
峰会三：《桌面虚拟化实施心得》:
 
     来自云端时代FAE高级经理史东圣演讲了关于桌面云的实施经验与案例分析，对于桌面虚拟化有了一个更直观的了解，桌面虚拟化一直以来是一个热门的话题，有很多人去尝试的部署，但是很多虚拟桌面基础架构（VDI）部署因为性能和用户体验等问题而以失败告终。后面讲述一些桌面虚拟化的案例说实话没多少听懂的..所以..
峰会四《企业IT架构的变革》：
      移动设备，云计算和大数据分析之风正在将老旧的IT规则吹得支离破碎。IT公司也好，传统企业也好，或多或少都面对技术架构转型的问题，新的技术架构必须1：快速相应；2，成本更加低廉；3，避免影响到当前正在运行的业务；IT架构的变革方向基本上是不变的，无非就是整合，集合IT资源，让其架构更为的高效，资源被最大限度的利用，更加便捷的去管理维护，服务器虚拟化越来越成本IT架构优化的首选。
二：10.26下午参会日程《运维自动化与业务创新》
1，低成本构建有效的云存储运维体系
2，Puppet应用案例
3，运维管理和CDN管理
4, 高可用集群的开源解决方案的发展与实现
学习总结：
峰会一《低成本构建有效的云存储运维体系》：
云存储系统运维的难度在于：1，高可靠性；2，高可用性；3，全天候的访问压力；4，面对随时可能突变的用量；5，快速反映；6，低质量的基础设施；7，多机房；云存储运维的理念：三分开发，七分运维。还讲述了运维监控的一个基本模型：采集-->分析-->决断-->处理。
峰会二《Puppet应用案例》：
    来自水渡石资深运维工程师吴问志讲述了Puppet的应用以及架构，如今运维人员面临着机器越来越多，应用越来越复杂，架构越来越麻烦，审计越来越难。可以利用开源软件对软件自动化配置和部署的一个工具puppet来管理，演讲过程中讲述了puppet工作原理流程；puppet的目录结构与模块的分析，使用puppet时应该注意的事项；一些使用的案例；以及puppet的架构与集群。
峰会三《运维管理和CDN管理》：
    演讲人是来自乐蜂网的运维总监周秋野老师，讲述了从乐蜂网具体运维经验出发，对于电商企业的IT运维工作，应该重视以下三点：
1，集中化管理：将分散的IT管理信息集中到一个统一的管理平台，从而可以快速进行故障定位。
2，从业务的视角看待企业的IT运维，从而最大化发挥IT对企业业务的推动作用，增强稳定性。
3，加强运维管理需要改变运维思路和运维理念，提前做好运维预案。
着重讲述了如今的企业运维人员行业的趋势，应该怎么更好的运维平时的工作，以及谈论了自己的一些运维方面的经验及管理方面的见解。
峰会四《高可用集群的开源解决方案的发展与实现》：
演讲人采用了英文PPT形式演讲，多半没有听懂，所以这里就不总结了。

最后，衷心的感谢51CTO举办的这次峰会，给业内的同事提供了一个交流学习的平台和机会，谢谢！